指標庫
對組織或崗位的指標按照分類進行管理,建立可維護的指標庫。
考核模板
為組織部門或崗位員工設置考核模板,通過對指標、權重、數據提供者、考評角色/考評人、指標的層級關系等進行設置,建立組織和員工的績效考核標準模板。
考核計劃
為組織內部的員工/部門按照不同的級別、類別制定不同的考核計劃,以滿足特定的組織和崗位管理需求。
目標設定
從企業的愿景、長期的戰略目標,到組織的目標,員工的目標,以及短期的執行步驟,將目標相關聯并且分解為可執行的步驟。
執行過程管理
管理者及時掌握下屬工作的進展,同時做好對下屬工作的指導。
績效回顧與評價
從目標到執行過程的反饋,使得績效考核成為整個績效周期目標和反饋的自然結果。
結果確定
可以根據規則計算用于獎金發放的考核系數,并且支持強制分布、考核結果申訴等功能。
績效檔案
形成每一個員工的歷史績效檔案,查看指標得分明細和考核結果表格。