智能績效評估系統解決方案
背 景
為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持和加強黨對國有企業的全面領導，建設忠誠干凈擔當的國有企業領導班子和領導人員隊伍，激發企業家精神，綜合考核評價堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持事業為上、注重實績，堅持組織認可、市場認可、群眾認可，堅持考用結合、獎懲分明，突出企業特點，堅持客觀全面、簡便有效、降低成本、提升質量。堅持與各類考核統籌銜接，防止多頭考核、重復考核。搭建績效考核網上測評系統。
方 案
OKR考核：面向研發、設計、管理、創造開拓性崗位考核，自我管理，成果驅動；
KPI考核：面向執行層、操作性可量化工作崗位考核，明確目標，成就價值。
借助績效考核系統建立科學的企業績效文化，讓員工清晰的了解企業的戰略目標，工作目標。通過績效反饋、績效溝通、績效輔導改進工作方法，提高績效水平，提高工作技能，實現績效目標，構建多元化的績效管理體系，實現培養發展企業員工全面發展，為企業創造更多的價值。
特 點
多維度考核體系
支持OKR/KPI績效考核方案和360度全員考核，全面激活企業多層級、多方位考核體系。
靈活的考核設置體系
可設置靈活的、可定制的考核模型，可設置考核條件、自定義設置考核因子、可根據公司發展戰略、各部門/職能/崗位設置考核指標，輕松實現月度/季度/年度考核目標。
綜合考核解決方案
優化企業績效戰略，靈活設置考核模版與項目，對考核過程、考核目標和結果進行統籌管理。
激勵人才為企業創造價值
建立完善的企業考核體系，讓企業與員?共同成長。
